你一定见过这种人：能力不如你，靠着拍领导的马屁，升职却升得比你快。有时候你会因为这样的社会现象，而深深地陷入自我怀疑：我每天这么努力到底能得到什么呢？还不如别人随便说的奉承话管用……

社会上确实有些人靠着拍上级领导的马屁上位，但是这个占比一定是极小的。绝大多数人都是通过自己的努力才换来升职加薪的好结果。大部分领导人都拥有着多年丰富的职场经验。哪些人知道努力工作，哪些人只会溜须拍马，领导一眼就能看出，这也是他能成为领导的原因。

有些人可能要问了：“我也努力工作了呀，为什么领导就是不器重我呢？”其实，想要升职加薪，在企业走得长久，在自己的职业生涯中画上浓墨重彩的一幅画，职场老手这样建议你：

回想一下我们刚入职的时候，HR一定告诉了你，你的职责范围是什么。但是，同事有时候会请你帮忙协助工作，领导偶尔也会给你指派一些职责以外的事情。

作为公司职员，你的首要任务就是做好自己的“分内事”：文案工作者要保证每周有多少文章输出；软件测试人员要按时提交测试报告；销售要完成每个月的业绩……当你保质保量地按时完成了自己应该做的工作后，你再做职责以外的事情，也是来得及的。

你要学会根据事情的轻重缓急，来规划自己的时间。你可以在自己的工作日历上，把需要紧急完成的事件，用醒目的颜色标注好。

小编就经常在自己的备忘录里，记载每周要完成的工作以及时间安排。每当完成一项工作后，我还会在旁边打上一个勾。看到备忘录上满满的小勾勾，我心里就会产生很大的成就感和满足感。你也可以试试这种方法哟~

所谓的察言观色，就是留意和观察他人的话语以及神情，以此揣摩他人的心意。很多人会惯性思维地认为察言观色是一个贬义词，只有小人才会去察言观色。其实不然，在日常的工作过程中，善于察言观色的人，往往更能把握准节奏、时机和机会。

但是，察言观色并不意味着你一个劲儿地去讨好领导，而忽视了自己的本职工作。察言观色和逢迎巴结是有本质上的区别的。真正懂得察言观色的人，既能圆滑处世，又能坚守原则。

经历了长时间在职场上的摸爬滚打，你成功地到达了领导层。那么作为一个部门领导，你要如何做才能管理好自己的部门呢？其实你可以这样做：

（1）知人善用。你需要了解你部门的每一个员工。什么员工适合干什么样的事你都应该了解。

（2）懂得如何控制自己的情绪。员工的工作没有达到你的预期，于是你大发雷霆。如果你对每个员工都不近人情，人心涣散是迟早的事。

（3）不要带着有色眼镜看人。某某某是关系户才进来的，于是你就定向思维地认为他没什么能力，不给他安排重要的工作。其实，你应该平等地对待每一个员工，不要带着有色眼镜看人。

（4）学会识人。员工对你说的话到底是出于真心还是出于谄媚？可别被表象蒙蔽了。

管理是一门很大的学问。如果你能把一个部门管理好，自然就能在这个企业走得更加长远。

无论你是在基层，还是在领导层，都应该以企业的利益至上。从本质上来说，这也关乎着我们自己的利益。如果你没有把企业的利益“置顶”，你的个人利益就会受损。公司的效益跟不上，你的个人工资自然就会受损。

资深的职场人士都会把以企业利益至上这一准则作为核心的职场价值观。一个能以企业利益为重，不过于计较个人得失的职场人士，才能成为真正的职场达人。

或许你刚刚毕业还在四处求职，或许你还只是一个小小的基层员工，或许你已经得到了领导的器重并且成为了部门领导……但是无论你身处何处，都请保持一颗初心，不要被利益熏心，让社会这个大染缸给你上了色，违反了职业道德。

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