软件测试干了几年，项目一个接着一个，一路从一个坑跳入另一个坑，有些是开发问题，一些是测试本人问题，大家在测试过程中踩过哪些坑呢？

　　1.自以为了解业务逻辑，实际浮于表面

　　这是个深坑，产品迭代跟的久了，功能上闭着眼睛都能说清楚就自以为很了解，实际上连该功能使用的协议，调用的接口都不知道，所以看到问题都是表面的问题。

　　你只看到了两个操作的入口不一样，提示信息不一样，你就以为是两个问题，而这两个问题都是调同一个接口引起的，但你分析不出来。。

　　这样导致的问题有：

　　①修改bug后对影响范围评估不够

　　②提相同的bug，碰上特别注重bug数量的开发，真是揪心。。

我们公司对于bug定期要做bug根因分析，这在一定程度上也是帮助测试更深入的了解产品，因为每次bug单上开发写的产生原因和解决方案，真是言简意赅。。

　　2.思维定死，不会向前多走一步

比如同一个账号添加之后删除再添加，同一份文档导入之后导出再导入，密码修改成功之后再修改，等等，向前多走一步，就可能有意外收获。

　　3.忽略偶现的问题

　　测试要记住：所有偶现的问题，都只是没有找到必现的规律！

　　不要以为偶现的问题，没有出现，就不提出来，等上线后用户发现这个问题，你再说曾经遇到过，只是没有提出来，那测试不背锅还有谁背？？

　　提出问题但不解决，测试就可以甩锅给产品，给开发，完美！（这个真是从踩过的坑里得出血淋淋的教训）

这里有个好的习惯：遇到问题先截图！！！先录视频！！！再分析原因，再提交给开发，最怕偶现的问题口说无凭，又没有证据证明，开发说你逗我呢？？？

　　4.避免随机测试

避免没有用例而进行的随机测试，虽然随机测试能发现一些问题，但是它的特点是我们测试人员想到什么就测试什么，这样就会导致有些功能点重复测试，而有的业务流程却没有覆盖到，出现漏测，一旦上线后出现Bug，就不好说了。

　　5.Bug的复现步骤描述必须要详细

这个其实算不上坑，只是个人总结。之前提交过一个Bug，Bug描述非常简单，在后期给开发复现的时候，费了很大的劲儿，如果我们能在Bug描述中，准确描述Bug的复现步骤，就可以明显缩短开发分析问题、定位问题的时间。

　　6.不要 “动” 之前的业务逻辑，因为会 “牵一发而动全身”

　　要 “遵守” 之前的业务逻辑，现有的业务逻辑尽量不要和之前的冲突，为啥呢？

　　因为啊，一旦按照现在业务逻辑的话，就得把之前的改了，改之前的业务逻辑会非常的复杂，不仅开发需要改代码，而且我们测试要重新再测，所以，不要动之前的业务逻辑。