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测试职场感悟

时间: 2020-04-14 15:27   作者: 虾米桑   点击次数: 
 

从毕业到现在,进入职场已经两年,其中测试一年三个月。回顾我的测试职业生涯,第一份和目前的工作,都让我成长且充实了很多。

第一份测试工作,也是创业公司。最开始时只有我一个测试,到后面的三个人测试,在那里,学习到了如何部署,测试真正的工作以及相对完善的流程,初步接触了测试管理工作。但是我们当初完全是摸索过来的,所以说下我们那时遇到的太多的坑以及解决办法。

1.工作后的第一次新功能提测,我想的是,既然全部都要测,那我就从注册登录那些开始测试,结果浪费掉好些时间!

解决:先测试新提测功能,再走主流程

2.用例写的比较详细,如新增一个家长,会把该家长的全部要素,如名字等全部取好,后续还是会用到这个家长做为用例做其他事务。

这个导致后面的修改麻烦,一环扣一环,改掉一个要改很多,耗费时间精力。

解决:写测试点,及具体步骤,灵活运用,不用定死数据

3.因为三人都差不多是新手,所以有时候写的不规范,导致互相看用例看的比较痛苦,所以导致有些同事对用例没有彻底执行,思考不完全。

解决:规范用例各要素,梳理测试点,以点概面,增加测试内部用例评审环节,复杂的功能邀请产品和后台同事进行评审。

4.测试数据,在开发环境测试等问题多

解决:部署独立的测试环境,建立空数据和线上导回数据到测试环境,由测试执行脚本,对比测试数据等。并对bug问题通过日志进行初步定位。

5.流程不完善,尤其是测试时间没有完整的评估过

解决:逐步完善流程,需求评审前解读/需求评审/梳理测试点/评估测试时间/协调版本整体时间/测试用例编写及评审/用例执行/交叉测试/随意测试/主流程测试/线上主流程测试/测试总结/线上bug反馈及重现。

6.开发提测晚,未及时追踪,也没有及时同步更新测试进度,导致上级或者产品同事以为测试进度正常

解决:到了预定时间未提测,测试对相关的同事进行沟通了解,并在提测进度条注明原因,且根据情况进行延迟。若对整体上线时间有影响,及时召开进度会议,进行同步。

现在这份工作,目前也通过工作不断积累学习中,延续第一份工作的经验,也学会了通过对数据库进行操作和通日志的解读定位进行测试等。

测试工作中,有三次觉得自己有威胁。第一份工作时,有一次上线的主路径搜索出现了问题,导致被上级说,那时候的确觉得自己很不适合做测试了。第二次是国内环境测试可以,也让国外的测试了,但是最后上线了,发现国外用户发生了很多兼容性问题。第三次是现在做的产品,以后需要用到性能这块,觉得自己语言都还没学会,有点担心未来的自己。

但是,我觉得自己还是有一定竞争力的:保持持续的学习能力,外加不断总结,我有一本本子专门进行总结的,积极寻求解决办法,及时沟通,说出自己需要的帮助。

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