上周的微信语音里面，公布了微信上的"听歌识曲"的软件，有的小伙伴说，选通俗歌曲、爵士乐、钢琴曲等等类型的曲目构造测试用例进行测试，这种思路有误。测试工作的首要任务就是分析软件需求。"听歌识曲"的软件，本质上就是三个功能，一、录制外部歌曲，二、将外部歌曲与内部的歌曲按照算法进行对比，三、将对比结果反馈出来。第一和第三个功能，相信不难测试，关键是第二个功能中歌曲的对比算法才是关键，当然了，我也不知道这个算法的细节，测试工程师一定要找开发人员了解算法的需求，针对需求构造出来测试用例，这才是测试的根本。上一期微信语音后，有人强烈要我讲讲软件测试职业发展，下面就来和大家分享一下关于这方面的一篇文章。

　　天地玄黄，宇宙洪荒；所谓光阴似箭，因为一转眼滚滚的历史车轮就将人类文明推进了二十一世纪的信息时代！葛大爷有对白曰："二十一世纪最宝贵的是什么？"对曰："人才！"何为人才？sincky曰："适应时代潮流，把握社会需求，并为我中华老大帝国创造社会价值的人！"哎哟，不诹了，其实今天笔者在这里要和大家探讨的，是软件测试的职业发展问题，重点要阐述的是软件测试从业者的职业发展方向，欢迎大家按enter键换行，继续浏览！

　　一个人从大学毕业，即开始发生从学生时代向职业人士的过渡，这种过渡走的好，可以实现毕生宿愿，体现个人价值，不管你是否喜欢，功名、利禄尽收眼底；如果走的不好，则会误入歧途，纵有凌云壮志、万丈豪情，难免一生郁郁不得志，终归化作片片飞尘，无语对穹苍！那么如何才能顺利的完成这种过渡、踏上我们豪迈的职业旅程呢？答曰：认清自己，选择适途！战国的魏人荆轲具有"十步杀一人，千里不留行"的本领，曾向魏王献策曰："国君，我是职业杀手，我杀人的技术很强！"魏王问："那么你想杀谁呢？"对曰："杀他个国君如何？"魏王大惊，慌然离去！后来荆轲离开魏国，与燕太子丹密谋，留下了"图穷匕首见"、"荆轲刺秦王"的千古佳话。荆轲，良禽也，择木而栖和太子丹合作，是他的高明之处；不过笔者认为他是一个典型的"低管理、高技能"的人才，当他紧握嬴政的脖领、持剑相逼时，他太得意忘性了，可见他没有领导的"统御力"和"决断力"，所以落了个刺杀失败、拔剑自刎的下场，虽然他的侠义与胆识流畅千古，但是终究是个"杀手"而已；当今社会下，如果"低管理、高技能"的人干工作干到丢了性命，那也真是一个笑谈了！

　　目前我们国家高等学历大幅度扩招，造成社会的低端人才严重过剩，大学生毕业找不到工作、或者找不到合适的工作例子鳞次栉比；但是社会各行各业对高端人才的需求又求贤若渴；那么如何解决这种矛盾呢？从大环境来说，国家应该改革教育体制、提高教学质量、重视高端人才的培养，但是，一个问题一旦上升到国家的层次，就要等它个十年八年！我们没有办法改变世界，但是我们有能力改变自己；所以我们从个人的角度来讲，讲讲我们这些软件测试的从业者们，如何"认清自己、选择适途！"

　　纵观当今社会各行各业，对于个人的职业发展方向，从宏观上都可以划分为四个群体，即：

　　"低管理、低技能"

　　"高管理、低技能"

　　"低管理、高技能"

　　"高管理、高技能"

　　告别了象牙塔，带着对校园生活里那段风花雪月的追忆，年轻的毕业生们走上了社会；这时候的年轻人，大多数是属于"低管理、低技能"的群体，我们没有工作经验，不知道企业的工作流程，不清楚各个职业的工作技能，更不具备任何行业的管理能力；然而值得庆幸的是，人类问明发展到现在所出现的众多行业，都已经有了众多可以参考的群体，这些群体就理所当然的成了我们可以借鉴的发展方向！虽然我们的起点都是一个，但是可以选择的发展方向却是丰富多样！

　　高管理-低技能，即是我们通常所说的管理路线！在IT业，这个方向的成功者不乏项目经理、项目总监直至企业的最高管理层；但是走这个方向也要有技术方面的积累，因为管理者的影响力中，除了职位赋予的权力以外，还包括个人人格方面的能力和专业领域的专业能力，而后者就是技术水平！而计算机行业本身，也决定了技术底蕴对职业发展的重要影响，所以年轻的IT朋友们，如果想为自己的职业人生设计成这个路线，除了适当的技术积累外，更要有意识的锻炼自己的管理素质。

　　低管理-高技能，即通常所说的技术路线！IT业以技术为主导，对于喜欢钻研技术、探讨技术的人，可以选择该条路线，走的深入、走的彻底！只因中国对于技术与管理的认识不同，造成很多人认为做技术不赚钱、不被重视，自身误以为不过是个工程师而已，所做事情只是辅助企业的运作。实际上，在欧美发达国家，资深技术人员的薪资非常高，从业时间的周期也相当长，在Microsoft、IBM等巨头企业，不乏年龄在50岁以上的资深程序员或系统架构师，而其薪资也和高级管理者一样高！而另外一个不争的事实是，企业对于管理的职位是有限的，并且一些优秀的技术人员不愿做管理，或者不适合做管理，因此社会上出现的资深技术专家（或者类似职位），为喜好技术的从业人员提供向上的通道。

　　高管理-高技能，即咨询方向是较为均衡、全面的路线，也是众多企业希望员工努力的方向。然而有调查结果显示，由于现实种种因素的制约，大约90％的个人是分别沿着管理方向或者专家方向发展的，真正实现在咨询方向达到一定的高度的人少之又少，而且在这为数不多的咨询方向达到又一定高度的人才，往往又会由于企业资源的限制无法将个人价值完全发挥而最终离开所在企业，成为专业培训师、咨询师；一些国际知名的咨询公司如麦肯锡、安达信乃至毕博或其他，可谓大家在个人职业生涯到达一定阶段，作为自己继续突破职业瓶颈的发展路线。

　　那么，对于软件测试的从业者，我们的出路在哪里？我们的职业发展该如何设计？我们的发展方向又有哪些呢？这里笔者和大多数测试同行意识相同，笔者也曾在多篇文章里标明，中国的软件测试行业尚属起步阶段，其发展的步履上布满了荆棘与泥泞；然而其发展速度可谓惊人的，从笔者刚毕业时候对软件测试的"0"概念、从业同行者寥寥无几，到最近2年的各大媒体纷纷报道的中国软件测试人才缺口20万、软件测试工程师将成为未来10年最紧缺的人才之一、包括笔者所接触的众多国内外优秀企业对高端测试人才年薪10万、15万、20万的招聘需求……可见，选择软件测试这个朝阳行业的朋友，做了一个比较正确的选择！然而，如何任何事物总有它的两面性和矛盾性：2006年初在北京、上海、深圳举办的几次春季大型招聘会上，多家企业纷纷打出各类高薪招聘软件测试人员的海报，出人意料的是，收到的简历尚不足招聘岗位数的50％，而合格的竟不足30％……引起我们思考的是，我们的软件测试从业人员还有很大一部分不满足当今社会的需求；而另一层含义是，我们还有很大的提升空间！因此解决该矛盾的突破点是：每个人在这个行业里找到自己的发展方向，规划自己的职业蓝图，从而有针对性的锻炼自己的职业技能，增加个人的职业砝码！

　　软件测试职业发展方向，大体上与上述的通用职业发展路线图相吻合，也可以分为管理路线、技术路线、管理+技术路线；只是针对该行业本身，有其特殊性和细致性。其图示如同两个重叠的"V"字样，我们为其命名为"双V模型"；该模型适用于大多数行业性软件测试从业人员，一些特殊领域如游戏测试、嵌入式测试、硬件测试，也可作为参考。本文是三部曲之一，只介绍职业发展方向定义，在下一曲会介绍各个职业方向应该具备的知识与技能体系！

　　双V的底点是测试工程师，属于软件测试职业生涯的初级域，其适用范围是入行软件测试3年内的常规测试从业者，其主要工作内容是按照测试主管（即直接上司）分配的任务计划，编写测试用例、执行测试用例、提交软件缺陷，包括提交阶段性测试报告、参与阶段性评审等。初入测试行业，进入企业从事测试工作的人员，都要从该层次做起，虽然有时感觉乏味无趣，甚至迷茫困惑，但是我们可以根据个人的兴趣与特长，向上选择适合自己的路线，因为谁都不会甘心一辈子只做一个普通的测试工程师，那么大家看到这里，就可以摩拳擦掌，看看向上发展的通道中，哪一个适合自己，然后立刻从现在开始，确定自己未来5年、10年甚至一生的发展目标迈进，用笔者经常跟学员说的一句话来形容：把握现在，即刻做起，相信自己是最强的！

　　首先是常规路线，即双V模型的重叠线，这条发展路线要求管理与技术并重，因为软件测试的行业特点决定了这个因素：测试工程师向上晋升到测试主管、测试经理、测试总监，直至咨询域的更高方向！

　　测试主管是企业项目级主管，对于中小型软件公司也可以是企业级主管，属于中级发展域，适用范围是2到5年职业经验的测试从业者。其工作内容是根据项目经理或测试经理的计划安排，调配测试工程师执行模块级或项目级测试工作，并控制与监督软件缺陷的追踪，保证每个测试环节与阶段的顺利进行。严格来说，这个级别更多属于测试的设计者，因为企业的测试流程搭建是由更高级别的测试经理或相关管理者来做的，测试主管负责该流程的具体实施；而更多的工作，是思考如何对软件进行更加深入、全面的测试。因此笔者认为测试主管比较有创造性的工作内容就是测试设计，而恰恰很多公司忽略了或没有精力来执行此工作内容！应该说，在一个企业里做了3年左右测试工作的人员，很容易晋升到该职位，而之所以晋升，是与个人测试技术的过硬、测试方法的丰富，加上对测试流程的监控力与执行力的职业素质息息相关！

　　测试经理是更高级别的测试管理者，属于高级测试方向域。对于大中型软件公司，该职位尤为重要，并且对其职业要求也比较高，一般适合4到8年的测试从业者，在管理与技术能力双双比较成熟的情况下，可以结合具体环境晋升到该级别。测试经理负责企业级或大型项目级总体测试工作的策划与实施。随着软件行业的发展，企业对软件工程里各个角色的定位逐渐明显，测试经理完全与开发经理（一些公司也成为项目经理）平齐，除了需要统筹整个企业级或项目级测试流程外，还要对于不同软件架构、不同开发技术下的测试方法进行研究与探索，为企业的测试团队成员提供指导与解决思路，同时还要合理调配不同专项测试的人力资源（如业务测试工程师、自动化测试工程师、白盒测试工程师、性能测试工程师），对软件进行全面的测试；另外，一些企业里，测试经理还需要与客户交流与沟通，负责部分的销售性或技术支持性工作。嘿嘿，看看那些高薪招聘测试经理的企业对该职位的要求里外语口语的描述，就可见一斑！