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实战经验分享,测试工程师求职高频问题

时间: 2019-12-11 13:49   作者: 凌乱   点击次数: 
 

1、自我介绍

从业时间,教育背景,工作经验,擅长技能,你的性格。
实例:你好,我叫xxx,19年从xxxx大学毕业,18年六月至今在xxx有限公司从事软件测试工作。
主要负责过两个项目:

1、xxxapp 通过人工智能发现每个人自己喜欢的视频,并可以帮助视频创作人轻松地向全世界分享自己的视频作品。
2、xxx 利用现有流量,广告资源,精准投放给贷款用户,并推荐贷款超市中的产品

在项目中我负责包括测试用例设计,接口测试,功能测试等;可以使用Python 编写基本的自动化脚本。
(我是一个自律,热爱学习人,有信心做好测试工作)


2、项目和测试流程

——你是如何进行测试的?

——项目做了多久? 上家公司多少测试人员?多少开发?公司规模多大?

——具体分工?针对测试组成员

——项目业务? 敏捷开发模式?

迭代版本? 每次迭代时间? 项目周期中你扮演的角色?你角色的重要性?


3、公司测试工作怎么进行?

根据产品经理编写的需求文档做需求分析(小组讨论,不懂问经理),测试经理制定测试计划 ,各成员分别写用例,小组内审核,会议讨论整个项目组的用例评审,开发研发完毕后,测试组接入测试,根据测试用例和功能分工任务来测试, 浏览器的兼容性,执行过程返现缺陷,提交bug到缺陷管理平台,对bug进行追踪,直到满足客户需求,测试完成。

对测试结果进行分析,写好测试报告,提交测试报告并通过运维发布后,上线后,关注web是否正常运行

问题:

——bug生命周期

——bug记录里面包含哪些内容:

——提交bug开发不认,测试该怎么办?

——对于复现率不高的bug,

——前后端bug 定位问题

——影响深刻的bug

——计划?报告? 搞清楚内容! 关键/重点是什么?


4、数据库linux相关

Linux需要准备的知识点:

最基本的基本的目标是熟悉常见的20个命令,比如find命令

熟悉vi,熟悉搭建测试环境。
问题:

——linux中jdk的环境变量修改在那个文件?

——部署tomcat环境,应用软件包放在那个目录下?

——查看日志的命令? 赋权?

数据库需要准备的知识点:增删查改(Insert,Delete,Update,Select)


5、测试工具相关

三大类:

第一类是测试管理类工具(基本:权限管理系统,svn),功能测试,接口测试,性能测试工具,自动化测试工具。

最起码的要求是熟悉工具的使用、原理?Jmeter和lunderunner区别?
举例:

——你们的测试用例怎么进行管理的?(svn)

——你们公司用的什么缺陷管理工具?(禅道?)
关于自动化测试工具,性能测试工具,接口测试工具……

——你会编写脚本吗?

——性能测试工作的流程?

——关联有哪些方式?有什么区别?

——对于要获取的验证码是随机的,性能测试脚本怎么处理?

——你测试过程中又碰到什么性能问题吗? 怎么解决?

——你接口测试是怎么做的?


6、Adb

安装:adb install [包名 具体路径]

卸载:adb uninstall [包名 具体路径]

启动:

获得焦点应用:adb shell “dumpsys window windows |grep mFocusedApp
启动应用:adb shell am start –W –n com. 包名/.MianActibity

显示各种信息:adb shell dumpsys cpuinfo

日志相关:

清除日志:adb logcat –c

截屏命令:

1 adb shell screencap  -p  /sdcard/screen.png(存放路径)

2 adb pull /sdcard/screen.png

3 adb shell rm /sdcard/screen.pngMonkeyAdb shell monkey –p com.sogo.larmat –v 100Adb shell monkey –p com.sogo.larmat  –p com.souo.vidio –v 100 (指定多个包)不指定包Adb shell monkey –v 100Adb shell monkey –throttle 3000 –pct –touch 50 –p com.sogo.vidio –v 100

 

6、Hr心理

Hr 到底在考察什么?

求职者的动机与工作期望:双向选择:体现对职位兴趣很高

求职者的仪表、性格、知识、能力、经验等特征

考核笔试中难以获得的信息:水分不真实区分真伪?软能力?

 

7、面试原则

原则:真诚、不卑不亢、正能量、专业

离职原因:

社会责任感

职业规划

向自动化测试方面

向管理方面

谈缺点:

真实的,无伤大雅的,一经发现,针对改正方案

粗心:备忘录,好记性不如烂笔头,自律

要求对方发问:

对公司,项目,职位,技术充满兴趣的问题

公司这边是否有老人可以带新人

挑战式的问题:

你不会的该怎么办

陷阱式的问题:

领导的犯错

不熟悉的领域

发散性的问题:

解决问题的经历

测试最重要的是什么

测试环境搭建

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