很多人都在写如何选择一个好公司，如果辨别一个好公司，博主我，作为一名在程序猿界混了八年的职场老鸟要写一篇辨别不好的公司的文章，什么样的公司程序员不要去。

　　作为职场老鸟混了8年只是一个小小的tl有点小失败，博主没什么可分享，就是分享一下自己这么多年浪迹职场的失败经历，让后来者避免采坑，早点踏上人生巅峰的幸福道路。

　　回到正题：怎么避免进入一个火坑？

　　当你满心欢喜的拿到一份哦offer的时候，第一点，就是薪资，一个能让你开心干活的薪资。嘿嘿嘿，这不用我说，大家的本能。但是如果拿到了两份offer，薪资都差不多，咋整？

　　抽签，听说城隍庙挺灵的。。。哈哈，开个玩笑。博主我就碰到过这样的坑，两份offer,薪资一样，一个是传统企业，一个是互联网企业。博主选了传统企业，只因为离家少了20分钟的通勤，之前有位朋友劝我不要去传统企业，说我会后悔，我不信，我一定要在这个传统企业发光发热。一年后，在我不懈得努力加班加点做项目后，我终于进入了一个崭新的阶段---------我后悔了。。。。为什么后悔？当一个企业没有互联网精神，优秀的人一个接一个离开的时候，这个企业就在走下坡路。进入这个公司，碰到的很多问题，不包括项目上的事情，是之前没碰到过的，我对该公司的吐槽犹如江水滔滔不绝。。。。

　　频繁调整组织架构：

　　做过人事项目的人应该知道，调整一次组织架构要花费多少人力，牵涉的下游系统会有多广，如果一个公司系统繁多，还频繁调组织架构，只能说明，公司被一群不是干事的人管着，正在严重内耗。当前我司就是这样，半年内都调了3次岗了（一次规模都是上百人的），当然是调岗不调薪的那种，然后后面各种系统要测试，调整几乎一周时间就是填这种坑。除了项目上的坑，有时候请一天假都不知道和哪个领导说，索性和之前的领导及可能的领导都说一遍吧，结果请个假要和3个人说，呵呵哒~

　　频繁开会：

　　博主认为在IT圈混，做开发的开开需求会，技术评审会，技术周会是必须的，也是项目需要的，为了做好项目不偏离方向。但是博主当前的公司周一早上要参加A领导的周会，下午参加B领导的周会，周五还要开C领导的周会。。。。。没办法，谁让咱们是苦逼干活的呢，领导重视我们的项目才会让你参加周会啊！这样算下来视乎一周时间只有4天时间在项目上，减去运维的时间和项目会议时间，呵呵哒，为了项目工期只能下班后拼了！！！！

　　不尊重员工：

　　有次开年会，员工抽中了千把块的红包，哪知公司高层临时想出了个法子整员工，就是现场找到一个同性接吻发朋友圈才能给。。。。当然比这无下限的公司多了去了。

　　优秀人才一个接一个流失：

　　干活的人不稳定暂且看成是正常的现象，毕竟搞IT的受到各种高薪的诱惑很多，但是如果管理层，ceo,cto一个接一个离开的时候，公司可能就出问题了。

　　不会办事的HRBP:

　　一个公司好的HRBP代表的公司的形象，HRBP做的好可以提高offer的接受率，增加员工幸福感，减少员工的离职率，但博主碰到的一个公司的HRBP却给人留下一种坏印象，一种公司和员工是雇主和员工的印象，还动不动套路员工，哎算了，心中的痛。

　　总而言之，言而总之，好公司很多，不好的公司也很多，如何不掉入不好的公司让自己干的开心点的话，一定要注意以上几点。欢迎大家补充不同的看法。