步入测试行业已4年多，真正彻底的静下心来对自己总结的很少，时间总是在忙碌的工作、琐碎的生活中慢慢流失；这也是职业生涯中迷失的原因吧。

　　从认识51testing，到慢慢的熟悉51testing，也4年有余，从中也学习了不少知识；不管是职业发展还是测试技术，还是测试管理相关的知识，是它伴随我成长，是它辅助我学习。但真正领悟并最终用到工作中的可能只是很小的一部分，平时工作最重要的就是做功能测试，工作中不免有重复的劳动，甚至有时候都麻木了；为什么会有这种感受，与公司各方面的管理、流程也有一定的关系。自己陷入这样的流程之中也深感痛心，更倍感无奈。只能自己发挥自己最大的能力挽救问题并督促解决bug；举个简单的例子吧：

　　某项目研发经理要求进行功能测试，然后测试根据相关的流程编写了计划、方案、用例、进行了系统测试，然后重新部署新版本进行回归测试的时候，此时研发经理直接来句，这个项目不用测试了，已经上线了；话虽如此，自己还是做好自己的本职工作，继续把剩余的测试模块继续完成，也是给客户一个交代，事情总得有始有终吧。纳闷的是，上线难道就是最终的结果了，为啥不让参与测试了，客户那儿就不会出现问题吗，真正等到客户那儿出现问题了，解决起来是不是成本和时间都比较仓促。这些简单的道理我相信研发经理也是明白的，至于说为啥不让测试，最重要的还是根本就不认可测试的工作，认识不到系统中存在bug对客户造成的影响及后续工作的严重性。

　　这只是一个很小的例子，这样的工作在我功能测试过程中是很频繁的发生，甚至可能是家常饭，所以好多问题也就是提出来，登记出来，真正研发解决了没，这些都没得到跟踪，实际也就是失去了测试的意义；这跟没进行功能测试没啥本质的区别。可能我们都太注意脚下的路，而忘记了时不时的看看前方的路；真的，不管做研发还是测试，不能光忙于自己眼前的工作，而应该看看前方的路，看清楚前方的路是否迷失，迷失了回头至少能挽回一点损失。这样的测试过程真正持续了4年多，我不知道以后的路是否还会如此，真的希望公司能重视测试这块，能真正的站在客户的立场上考虑问题。

　　也曾经在51上寻找这块的答案，虽然明知道自己无能为力，但也想尽自己最大的能力能让系统达到最好的效果交付给客户，给客户一个满意的答案。于是乎和51成了朋友，不管是别人在上面问问题还是自己有疑惑，自己都努力的去思考，去总结。

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