最近开QA Forum，发现大家越来越急切的想通过学习一种自动化工具来摆脱所谓的低级测试人员的帽子，从而能找一份更好的工作。

　　我不禁想起前段时间跟朋友讨论的什么是企业文化。

　　企业文化，就是你为什么想进入这个公司，你想在这个公司获得什么，你想在离开这个公司的时候有什么变化。为什么大家都想进入500强，张口闭口他们的企业文化好，无非就是高薪，高福利，工作压力小，适合养老。 呵呵。

　　对一个发展中的中小企业，尤其是一个处于瓶颈期的企业，其实更需要企业文化来拯救自己。企业文化，其实就是一个企业的独特魅力，也是这个企业赖以生存的核心竞争力。

　　一个没有文化的企业，压根就没有什么凝聚力，更谈不上什么团队。大家都是在混吃等死，完全看不到自己个人的职业方向，要么就是赶紧学点什么高精尖的技术，跳槽走人，要么就是得过且过，那天面到一个合适的就撤。

　　一个有文化的企业，就是流氓会武术，谁也挡不住，再念几句经，皇帝也保护。

　　但是，企业很难去形成自己的文化，为什么呢？缺乏改革的动力，没有想法，没有信心去改变，高层混吃等死的想法，比下边干活的人想的还多。反正公司倒了，我再换个公司去当高管。

　　如此下去，就是典型的2年之内从10个人的小公司到500人的中型公司，然后大家就开始吃老本，3，5年内被打回原形。

　　企业之道，就在于你需要跟随市场的需要不断进化。诺基亚如此，当年的通用也是如此。当高管们桎梏了企业的发展，我们就需要一场revolution。

　　而测试人员来说，他的职业之路，其实就是一条revolution之路。 测试的最高境界，就是你从客户的角度来使用一个产品，也就是现在吵闹最多的用户体验决定产品质量。而用户的体验，就是随着时代不断变化中，你如果想在这条路上走的更好，不要去顾及太多的技术，去迎合那些软件开发公司的短期需求，你需要的是站在一个不断被新的应用调高胃口的客户的角度去考虑你的测试方向。更新更好更廉价，就是最好的产品。 所以一个好的测试人员，只需要去掌握趋势，不需要去深入到过多的技术细节，我们要无招胜有招，把所有的招数都忘记了，测试必然大成。

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