一般刚入职的测试新人首先会办理入职手续，一些大厂还会有人专门带你了解公司的企业文化，然后会对新人做个简单培训，比如了解公司的业务、企业内部组织结构、企业文化、企业规章制度等。

　　当然并不是所有公司都会有培训的过程，有的公司是会直接给到你被测试系统的文档，让你自己提前了解被测系统的业务流程是什么样的？

　　1、测试环境搭建

　　公司一般都会有自己的测试服务器，不需要自己去搭建测试环境，只需要将要测试的代码更新到测试环境上进行测试就可以了，对于测试环境的更新也会有专人告诉你怎么做。

　　2、业务了解程度

　　每个公司的系统都各不相同且涉及的业务比较复杂，前期阶段我们只需要把大概的业务流程了解清楚然后就可以展开测试工作了。

　　在拿到测试需求后，需要对测试需求及相关内容做一个充分了解，这可以对之后的测试工作提供更多的便利。同时测试过程本来也是一个学习的过程，在之后不断的测试过程中会对系统有更深层次的了解。

　　3、如何快速了解需求

　　①拿到被测需求后，先大致浏览需求，多看几遍，熟悉需求，比如：了解项目的基本功能、架构、主要模块、核心业务流程、以及测试需求中需要重点关注的每个模块及功能（需求文档一般都有说明）。然后看项目对此需求是否有流程，可以根据流程图去了解。

　　②了解到基本的测试需求流程后，还需要清楚一些具体的测试流程比如：测试准入原则、测试暂停、测试退回、测试结束的标准等等。在单独跟进一个项目时，一定要和项目或开发人员沟通，切记不明白地方一定问，不要怕，虚心请教问题一般都不会有人拒绝。（测试环境的一些测试账号 链接等，可以先借用别人的，长久之计还是自己注册一个属于自己的账号。） 

　　③详细了解了当前业务的需求后，就可以将整个流程梳理出来了。

　　重点：

　　先集中于自己关注的点然后再向外延伸，梳理与当前业务相关的上下游数据，了解透彻，梳理本次迭代的整个需求，充分了解自己分配的需求在本次迭代中所处的地位。

　　建议：

　　①测试新人一定要和其他测试小伙伴打好关系； 

　　②结合已有的业务，多去试用现有功能，会有意想不到的收获；

　　③平时私下多下功夫学习，对于不懂的一些名词多去网上搜索了解，然后再结合目前的业务去加深理解。

　　4、拿到需求后如何展开测试工作？

　　测试需求分析 → 设计测试计划和评审 → 测试设计（用例编写，测试脚本编写，开发文档，测试场景的编写）并进行同行评审 → 测试执行（包括执行测试的用例，执行测试的脚本，进行测试的开发，对测试场景的执行） → 发现bug，处理问题 → 回归测试，重复再次执行上述测试 → 出测试报告 → 测试总结

　　当然不同公司的测试流程可能会存在差异，但是大体方向是一样。