只要不是创业，每个人都会关心职业规划， 相比大多数行业来说，软件测试算新兴的行业，曾经只能算附属技能，而现在随着软件测试专职人员的分工越来越细，从什么地方起步，目标向何方，就成了我们软件测试人员最关心的话题。

　　每个在国内软件行业做了若干年的人都会纠结于继续技术还是转管理，软件测试人员也不例外，但管理职位毕竟有限，要去争取还是要靠过去的积累，每个人的起步不同，奔向目标的路自然也不同。 本文分享个人对测试职业规划的理解，每个人经历不同，理解也不同，所以仅供参考。

　　首先要做的是分析和定位自己；

　　分析自己的优劣势，这其中包括： 行业背景，专业技能，语言能力，业务能力，管理能力等； 这一点非常重要，每个人都可以列出自己的优势以及不足，给自己设定的目标也会更切合实际。

　　其次，发掘自己的兴趣；

　　喜欢与人打交道还是更喜欢与机器打交道？ 喜欢银行业务还是移动互联网？ 喜欢研究脚本还是理解业务需求？….之所以强调兴趣，是因为兴趣当头，无论做什么，人都是很有激情的，因为是自己的喜欢的。

　　然后，分析市场需求，结合自己的优劣势和兴趣给自己定位；

　　看市场上需要什么样的人才，未来需要什么样的人才； 个人的目标是什么？国企还是外企？大公司还是小公司？还是更喜欢创业公司？ 在什么样的公司和职位可以发挥自己的优势？

　　最后，为自己的目标而努力：脚踏实地，坚持！

　　理论上，工作10年+之后，行业影响会越来越小，因为个人的专业技能以及管理等综合能力对于若干职位都是相通的，所以不要仅仅埋头在软件测试，建议也关注所有与软件测试有交互的职位所做的事情，会帮助我们更加深入地做好软件测试。

　　贴上《软件测试质量保证》书上的一个通用规划供参考：

　　1～2年，测试技能：熟悉整个测试过程及产品业务领域，学习和掌握自动化测试工具，学习测试自动化编程技术；开发和执行测试脚本，承担系统测试实施任务；掌握编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

　　3～4年，测试过程：深入了解测试过程，掌握测试过程设计及改进，参与软件工作产品的同行评审；进一步了解产品业务领域，改进测试自动化编程技术；能指导初级测试工程师；加强编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

　　4～5年，测试组织工作：管理1～3名测试工程师，担任任务估算、管理及进度控制；进一步培养在软件项目管理及支持工具方面的技能。

　　5～6年，技术管理：管理4～8名测试工程师，提高任务估算、管理及进度控制能力，完成测试规划并制定测试计划；研究测试的技术手段，保持使用项目管理及支持工具的技能；用大量时间为其他测试工程师提供技术及过程方面的指导；开始与客户打交道并做演示推介。

　　6～12年，测试管理：管理8名以上测试工程师，负责一个或多个项目的测试工作；与客户打交道并做演示推介；保持使用项目管理及支持工具的技能。