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要换工作时,值得注意的5个方面

时间: 2019-03-22 09:18   作者: 王信文   点击次数: 
 

  之前写了一篇公众号《如果我回腾讯上班》,反思了我作为员工时为什么在腾讯混的那么差。这篇文章很受欢迎,阅读数创下新高。这也很好理解:以前我的文章,都是站在CEO的视角写,所以受众面打不开,因为毕竟要考虑CEO问题的人太少。这篇文章就站在一个普通员工的视角写一写,如果要换工作,有哪些方面是值得注意的。毕竟有时候,选择真的比努力更重要。

 

  1. 选择上升期的公司,而不是选择成熟期的公司

  很多人都有一个误区,就是认为要加入的公司越牛逼越好。其实并不是。因为公司如果已经很牛逼,说明业务成熟、组织健全,也说明后来者已经没有太大的发挥空间。

  但是如果公司在上升期,那就会有很多好处:一方面,上升期的公司为了维持增速,往往会做大量的尝试性业务,这就给内部员工带来了很大的试错和学习的空间;另一方面,上升期的公司,给员工的物质激励(奖金、股票等)往往也会更大方。因为激励的本质逻辑,就是把增量(而不是存量)拿出一部分跟员工一起分。

  最近有传闻,说广州的微信总部,提前4个月上调了薪水。我问了下在腾讯工作的朋友,消息属实。这在腾讯公司是比较罕见的,因为腾讯是个治理规范、很讲规则的公司。拼多多和头条系,虽然绝对体量跟微信还有很大差距,但是近期的增长势能强劲,招聘策略也很激进,想必给微信带来了不小的压力。

 

  2. 加入公司的核心业务,而不是边缘业务

  去年年初,我有几个好朋友,从腾讯游戏去入了阿里巴巴的游戏部门。我倍感惋惜,因为阿里虽然很牛逼,但游戏却不是阿里的核心业务。所谓核心业务,就是公司离开了这个业务不行,一定要做好。对腾讯、网易来说,游戏都是核心。而所谓非核心业务,就是不会投入战略资源、公司的CEO不会把注意力放在这里、且随时可以砍掉的业务。如何判断一个业务是不是公司的核心呢?看看CEO的公开讲话就知道了。阿里的CEO张勇,最近提的最多的是“商业操作系统”。游戏,显然跟“商业操作系统”没有半毛钱关系。

 

  3. 选择有产业理想的老板,而不是只想赚钱的老板

  一个公司的老板的想法,对公司的发展至关重要。

  近几年,我去读了湖畔大学和中欧商学院,认识了不少老板。我发现有一条标准,可以立刻把所有老板分为两种:热爱自己的行业的,和不热爱自己行业的。为什么会有不热爱自己行业的老板?原因很简单。因为很多公司之所以能做起来,都是受到很大外部环境的影响。当某个行业正在风口上,有着巨大势能的时候,有时候也未必需要老板自己多热爱、多懂业务,招来几个强的人也能把业务做起来。我是做游戏公司的。就会经常有其他公司的老板问我:你为什么还在做游戏?这个生意真的不好啊。因为做游戏要拼爆款赌运气,游戏公司经营业绩不稳定,资本市场也不认可,给的估值也不高。这时候我就会回答:因为我真的很喜欢玩游戏啊!如果老板不热爱行业,那公司也就不会有真正的使命和愿景。那么从长期来看,公司就是老板的赚钱工具,或者是资本操作的工具。这样的公司,就缺少足够的动力,把业务真正做深、做强。

  如何判断一个老板是否有产业理想呢?同样也可以看看老板的公开讲话。如果讲话内容里有很多的“用户视角”,比如用户如何热爱和使用自己的产品,那老板热爱行业的可能性就比较高。如果讲话核心内容都是各种数据,比如收入、利润、DAU增长,那就比较危险。

 

  4. 新手选择成熟业务,高手选择新业务

  同样一个公司,里面可能既有成熟的业务,也有新开展的业务,应该选择哪个?取决于对自己的定位。

  如果处在新手学习期,那就应该去成熟业务。因为成熟业务的用户量更大,获取用户反馈更容易。一个人的能力成长,需要来自真实用户的反馈和检验。

  如果一个新人,做出来功能就有几百万人会用,那对个人的成长提升是很快的;如果已经觉得自己是高手,那就应该挑战新业务。因为要做成新业务,比维护一个老业务,难度要大很多。但这个从01的过程,会大大加强自己对业务、对用户的理解。

  同时,如果做成新业务,被公司激励的空间也大很多。因为前面讲过,激励的逻辑是拿出增量来跟员工一起分。

 

  5. 选择合适自己的竞争环境,避开惨烈竞争

  最后这条,一般不适合拿出来公开讲,因为显得有点心机。但是,是真话。因为写完这篇公众号还有3篇我就完成任务不写了,所以就多讲一些真话。刚毕业的时候,我就很幸运拿到了腾讯的offer。我是南京大学毕业的,但跟我同年进入同一个部门的毕业生,还有五六个,基本都是复旦、交大毕业的。这就意味着,如果我要获得升职,会面临着非常激烈的竞争。结果你也知道了:虽然我觉得自己挺棒的,但还是在竞争中失败了,被迫创业。

  前段时间,我组织了一次大学同学聚会。我发现一个惊人的事实:毕业后去了中小公司的,通过七八年时间,往往已经成了公司的技术骨干,甚至CTO。而去了巨头公司并且还留着的,往往只是升到了小组长的职位。道理是一样的,也是因为竞争环境不同。

  从小到大,我们接受的教育,都是如何做好自己。但其实,每个人的境遇都是跟环境互动的结果。如果发现自己的境遇不好,也许并非自己做的不好,而是竞争环境实在太惨烈。

 

  希望你读了这篇公众号,可以偶尔跳出惯性,获得一些外部的视角。做一些主动的选择,把命运掌握在自己手里。

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