三. 也要注意这些小细节

　　根据一系列研究，面试过程中，最重要的几项特质是什么呢？

　　真诚，友好，自信。

　　很少有人会拒绝一个这样的人。同样，反之，如果你体现出不真诚、封闭、畏手畏脚，就会很难在面试官心中留下印象。

　　这里有几项小技巧，可以帮到你：

　　1. 注意手势

　　摊开的双手表示信任，十指接触成尖顶形暗示自信。这两种都是你可以大胆展示的姿态。

　　尽量避免下压式的手势，这会带来一种力量感，很可能会使面试官不快。

　　2. 别笑太多

　　这是一个很有意思的结论。

　　根据 Ruben，Hall & Schmid Mast 在 2015 年的研究成果：微笑是一种人际交往的良好方式，但是在面试中，表露出更少微笑的候选人，会被认为更胜任工作 —— 尤其是对于技术程度要求更高的职位。

　　另外，根据同一份研究，不是说完全不要微笑，而是把微笑放在面试前和面试结束后，这样的效果最好。

　　3. 表现「我们是同一类人」

　　想一想，你要好的朋友，是跟你性格、气质相似的类型更多，还是不相似的更多？

　　绝大多数人的答案一定是前者。

　　这在心理学上，就称为「相似/吸引效应」（Similarity/Attraction Theory）。顾名思义，在大多数情况下，我们都会喜欢跟自己更相似的人。

　　这里的相似，包括兴趣、关注的事物、生活方式、性格、言谈举止，甚至包括一些小习惯 —— 所以，如果你觉得面试官跟你是同一类人，不妨着重展现这一点。

　　比如：

　　表现出相似的姿态；

　　谈论共同感兴趣的话题，并展示你的积累；

　　展示你的性格，以及比较明确的好恶；

　　……

　　记住：大多数时候，人们想要的，往往未必是最出色、最优秀的人，而是能够良好相处的人。

　　新年面试，这套全指南就够了

　　4. 最后，也给面试官们几个小建议

　　（1）量化、按点打分，看上去是一件很麻烦的事情，但它可以有效帮助你规避主观性和相对因素带来的影响。

　　如果你的HR没有做职位胜任力模型（也不要太依赖他们），不妨自己做一份。

　　（2）依据麦克利兰的动机理论，人有三种最根本的类型：权力型，成就型和亲和型。

　　权力型适合带团队，成就型适合攻关，亲和型适合协调，考虑好你需要什么样的人。

　　（3）最有效的面试问题就是情境测试：亦即向对方抛出一个工作中会遇到的场景，让他阐述他会采取的行为。

　　实际上，除了情境测试之外，其他问题都只是为此作辅助。

　　（4）这两个问题能帮你试探出对方的上下限：

　　你经历过最印象深刻/最成功的事情是什么？

　　你遭受过最挫败的事情是什么？

　　（5）抗压问题也是必不可少的。

　　用情境测试的方式，抛出一些超出对方知识和经验储备的问题，可以有效地展现对方在压力之下的状态（如何破解？看2-5）。

　　（6）你一定会倾向于录用跟自己相似的人。

　　所以，如果情况允许，尽量不要单独面试，请挑选另一位跟你类型不同的同事一起面。这样可以得到更全面的结果。

　　以上内容，看似都是非常基础的东西，但要把它们都做好，也并不简单。

　　希望能帮助你，在这个招聘的旺季，得到更好的机会。

　　也别忘了：一切工作，归根结底，都是为了让自己可以「不用打工」。

　　共勉。: )