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为什么有些程序员悄无声息渡过35岁中年危机?(一)

时间: 2018-10-22 09:48   作者: 敲代码   点击次数: 
 

今天分享是一些已经渡过中年危机的前辈们,看看从他们身上,是如何优雅的过渡的。如果想一直在程序这条路上走下去,建议读完。文章略长。

 

人物一:陈睿,前百度研发经理,携程定制旅游CTO

从程序员到架构师到管理者,最后到创业者

我一直相信这样一句话:真正的危机,来源于在正确的时间做不正确的事。没有在正确的时间,为下一步做出积累,这才是危机的根源。

比如,当你迈过了30岁这个坎,你的能力还局限于程序的范围,也没有积累好自己的深度以及视野。如果真是这样,我想我一定会每天夜不能寐,每天唾骂自己,你特么究竟每天在干神马。

我也一直相信这样一句话,当你把你的眼泪流干了,你唯一剩下的就只有行动和努力了。

如果你正在这条成长路上的朋友,晚醒不如早醒,这就是我想说的。千万别等到中年才发现自己没有建立好自己的护城河,这个时候才知道努力。在自己努力的阶段,不仅不努力反了选择了纵容自己,这才是危机的根源。

做正确的事情

一些发自内心的建议,在每阶段知道自己要干什么,收获什么样的能力。

23-27岁:技术积累阶段。假设本科23岁毕业,那么工作的前5年对你来说就是打基础的阶段。在这5年时间里面,你要积累足够的技术底子,打磨自己的技术实力,成为某一个技术细分领域的牛人。

我自己依然记得当年这样的场景:蹲在出租房里面每晚每晚的啃技术文档,在公司连续打地铺干通宵的场景。

只有真正经历过贫穷,经历过苦难的人,才会越早就懂得努力才是自己这一生唯一的出路和机会。

27-30岁:形成思维方法论和知识体系的阶段。当你积累足够的技术实力,例如超过10万行代码以后,你应该形成了自己的思维方法论和自己独立的学习技巧,任何新的技术在你眼中都能迅速的看到技术的本质,快速吸收成为你的知识体系的一部分。

你只要前一个阶段打的基础足够牢固,这个阶段你一定会开始蚕食别的领域,这是一定的。

逐渐的不再满足于纯技术领域的探索,而是开始探索技术背后的事情:什么技术在什么样的场合能够发挥最大的价值;技术团队应该怎样构建;技术在公司未来的价值?创业公司对技术的需求?支撑技术的产品,怎样学习做产品?支撑产品背后的运营体系是怎样建立的?商业社会对技术、产品、运营等的是怎样的认知,商业社会有什么的特定规律?也许还有更多…

在这个阶段,积累技术对你来说简直是小菜一碟,你更需要磨练的是思考能力,形成自己的思维方法和知识体系,这将是你帮助你一生的武器。

35岁危机度过之道

30-33岁这个阶段,最关键的是了解自己。知道自己擅长什么,自己的优势在哪里,怎样才能够最大化自己的价值,同时也知道自己有什么重大缺陷。未来是扬长避短还是不断避免自己的缺陷,这些需要提前想清楚。一旦想清楚,想透了,就剩下行动。你可以选择避开做自己不擅长的事情,不勉强自己,不让自己处于对自己不利的环境。当然,你也可以选择不断补短,把自己的不擅长点变成自己最擅长的。这个需要结合自己的情况来慎重选择,最终看你要走什么样的一条路,是打算做技术专家、管理者、还是技术结合产品,还是创业者。

走自己的路

程序员也好,设计师也好,架构师也好,产品经理也好,这都是一份职业。职业一定有他的职业基础操守,这个是需要遵守的。千万别程序员做不到就开始换做产品,换做运营,这样的思维不管你做什么工作,也许你什么都做不好。

所以,没有做好本职工作之前,别轻易谈转行。也可以好好琢磨琢磨,很多程序员出身的,哪个是程序员都做不好,就敢说自己产品很牛逼,我就是一个运营天才。

 

人物二:杨毅,资深职业规划顾问

不管是否承认,你都必须重视35岁现象”

很多企业在招募人才时,明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历,不断跳槽的话,你就应该反省一下自己到底哪里做错了。

当然,根据我们的实践咨询经验来看,如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候,很有可能这个问题你已经无力解决了,很多现实的困难会让你有心无力,束手无策。

为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂,你至少应该在30岁就确立明确的目标,并利用5年的时间去追赶。这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机,你已不再年轻,社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。否则,你多走一步错路,就必定要在以后以十倍的代价补回来。

 

30岁:你必须要面对的三大问题

第一,能否担起家庭与责任?

如果你已经成家立业,你必须清醒地意识到:你的职业到底该如何发展,才能确保让你支撑整个家庭的负担?这不仅仅包括你的爱人,还包括你的孩子及父母(尤其是双方都是独生子女的时候,你要承担的是双方四位老人的供养)。

到了这个阶段,你的压力是成倍增长的,但如果你在职场上的成长无法实现倍增,甚至还在以某种形式进行着倒退,那么,你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力,更多的时候,会使你没有余力去谋求更好的发展。

很多人在跳槽时,往往会有一个很大的顾虑:如果我跳了,收入没有现在的高,那么,现在的工作,我还会轻易再动吗?

所以,要想行动,就趁早。趁你还没有背上家庭的包袱的时候,轻装上阵,拼尽全力向前冲,这是你唯一的选择。千万不要在这个时候享受安逸,否则,你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。

第二,你的能力与年龄是否匹配?

在我们的很多客户中,其中较为棘手的一种情况,就是能力与年龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别,所以当他们的职业想向上突破时,会遇到很多的阻力。

导致这种情况的产生有两种原因:

一种是频繁跳槽,没有在一个方向上积累,无一技之长;

二是虽然在一个方向上长期积累,但只是第一年是成长的,剩下的几年都是在做重复劳动,原地踏步。

所以,对于那些年龄30岁的朋友来说,从现在开始,你必须要慎重审视一个问题:从毕业到现在,我工作几年了?我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配?

如果不匹配,那么,你一定要及早树立危机感,并跑步前进,以弥补与那些先知先觉者之间的差距,确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。

第三,你是否构建与提升了知识结构?

身在职场,不同职位等级的人,所做的事情是不一样的,他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。

一个最基础的业务员,想着如何维护好终端,这是战术层面的东西,也是他的职责所在;但如果一个营销总监这样的角色,还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道,那就是他的失职了。

每一个企业的运营,都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略,小的战略会细分成一个一个的执行战术,由基层人员去付诸实施。不同层级的人,分别负责不同高度的工作,各司其职,这也是团队协作的意义所在。

同样,每一个不同层级的人,也存在不同的知识结构。层级越高,你看问题的眼光和思路就要越高,你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。要不然,你的能力,永远只能停留在具体的基层操作层面上,不会有大的发展,职位上更不可能有上升。

未完待续。。。

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