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团队组建一年之后要如何管理团队
作为一名创业公司的管理者,跟随公司一起成长。在这个过程中在管理团队方面走了一些弯路,目前正在往回走的痛苦过程中,记录下点滴希望对朋友们有些参考。   团队的行为规范和工作流程要最先明确并坚决
应届生简历投递的注意点
关于简历   书写简历也是门学问,优秀的简历能在内推批次脱颖而出直通面试。 能缩减的信息尽量缩减,比如一些专业必修课的课程就没有必要写上去 个人信息一定要写全,如姓名,电话,邮箱,求职意向(
作为面试官之后的一些体会
作为一个一年多的前端,之前的前端老大离职后,自己就扛起了一些前端方面的事务。面试当然是最具挑战的事情了,首先是筛选简历,接着是邀请到公司面对面聊。说说自己的体会吧。   筛选简历: 偏实习和
谈程序员如何做好业务
前言 技术能做两种事情,通过技术实现业务和通过技术支持技术。我们大部分时候做的是前者,养活我们的大部分也是业务。近两个月,作为项目负责人角色从0到1经历了新项目的几个版本迭代,跨入了部分新领域,也有一
“双非”应届生校招如何获得大厂青睐?
写在前面的话 笔者从17年的2月份开始准备春招,其中遇到不少坑,也意识到自己走过的弯路。故写了这篇文章总结一番,本文适合主动学习的,对自己要学的课程不明确的,对面试有恐惧症的...等将来打算从事技术岗位的
2018年程序员跳槽全攻略
序言 找工作是件非常重要的事情,它直接影响你1~2年,间接影响你3~5年人生。一个潜在的机会会让你少奋斗很多年,而一冲动的离职,会让你和千万财富错失交臂。忘掉那些随地乱扔的小广告,还有从几十个样本做出来的
第一次跳槽
社招里面,很多公司都是很注重项目经验的,第一次的简历没有项目经验,那些虽然是我做的,但是我那时候并不会完整的整理,而且我的项目也确实没有一个是那种系统化的交接好了完全拿出去用的那种,我的软件是他们不
为什么软件开发,人多、事少、还会工作量大?
本文所要分享的是软件开发过程中,亲身经历过的“怪现象”。为什么说怪呢,人多力量大,似乎才符合常理,但是往往在软件项目开展的过程中会出现人多、事少、工作量大的情况,这跟我们以往的认知大相径庭。 &n
优秀程序员具备的高效习惯,你具备吗?
我在《聊聊阿里面试的三个层次》中说到阿里的面试要求,其中有一个读者看完觉得很困惑,觉得这些知识点平时都用不着,如何去学习这些知识才能保证学习质量呢? 我有个迷茫的地方在于,这些知识点如果在工作中都用
聊聊阿里面试的三个层次
最近去阿里的菜鸟国际做了一次面试交流,发现大公司对于面试者的知识结构考核非常严谨,可以作为我们日常工作学习的指导。虽然很多人说面试问到的东西在实际工作中很少用到,甚至有「面试造火箭,工作拧螺丝」的说
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